计划中
01尚未形成正式产品承诺；只能引用已公开预热边界。重大状态变化应通过可核对的变更新闻稿留下主体、日期与范围。
解决方案
新品能不能进入答案管理，不看发布会结束没有，要看事实闸门过了没有
预热信息不能冒充在售事实，发布参数不能自动代表所有地区，开售也不等于已经交付。每次状态变化都先验收可公开事实，再放行对应问题集。
五道状态闸门
每过一关，只放行这一阶段已经成立的事实
这不是模型更新时间表，而是品牌内部事实从计划态走向现行态的发布顺序。
预热
只确认身份、品类和已公开范围，未公布规格统一标待发布。
发布
冻结正式名称、规格、地区、价格口径与新旧款关系。
开售
核对可买地区、渠道、配置、库存表述与服务承诺。
交付
把真实使用条件、帮助内容和已确认限制写回现行层。
迭代
标注版本变化、替代关系、生效日期及受影响旧结论。
预热
只确认身份、品类和已公开范围，未公布规格统一标待发布。
发布
冻结正式名称、规格、地区、价格口径与新旧款关系。
开售
核对可买地区、渠道、配置、库存表述与服务承诺。
交付
把真实使用条件、帮助内容和已确认限制写回现行层。
迭代
标注版本变化、替代关系、生效日期及受影响旧结论。
命名交付物
新品答案就绪验收单：八项全部有证据才放行
每个地区版本单独填写。状态只允许「通过、阻塞、待确认」；待确认不得被市场文案改写为已支持。
验收项
通过条件
责任人与留证
□ 正式身份
通过条件
正式名、型号、代际、简称、产品线一致
责任人与留证
产品负责人；已批准产品主数据
□ 发布状态
通过条件
计划、已发布、可购买、可交付分开标记
责任人与留证
发布负责人；带日期状态记录
□ 规格条件
通过条件
参数带配置、地区与适用条件，无旧款迁移
责任人与留证
产品负责人；现行规格页及版本
□ 地区版本
通过条件
当地型号、价格口径、渠道、政策分别确认
责任人与留证
本地市场；地区事实卡
□ 新旧款关系
通过条件
新增、并存、替代或停售关系及日期明确
责任人与留证
产品运营；版本关系记录
□ 公开证据
通过条件
官网、帮助中心、公告承担的事实不冲突
责任人与留证
内容负责人；公开 URL 与快照
□ 发布题组
通过条件
身份、状态、参数、比较、场景、风险题已冻结
责任人与留证
答案治理；题组版本与基线样本
□ 异常路由
通过条件
缺席、说错、跨区串线各有负责人和复测条件
责任人与留证
项目负责人；工单与关闭证据
最小状态字典
四个词不混用，才能避免答案把时间线压扁
已发布
02正式信息已经公布，但不自动代表所有地区可购买、可部署或可交付。验收单必须写明适用市场。
可购买
03当地渠道已开放，仍要区分配置、价格口径、库存表达和售后条件；跨市场差异进入地区答案治理矩阵。
可交付
04用户已能按已确认条件获得产品或服务。帮助中心与 FAQ 应更新真实限制，不能继续沿用发布会中的概括承诺。
验收结果分流
新品尚未出现，与新品已经说错，不是同一个工单
尚未出现：检查是否真的已就绪
先看验收单是否通过、公开材料是否可访问、问题是否早于正式状态。模型更新时间不可预约，不能用重复发稿或预热材料冒充已建立认知。
已经说错：按字段纠正
拆出错误参数、旧款迁移、地区串线或状态混写，保留原回答；再按产品参数纠错流程核对现行基线、冲突来源和同题复测。
交付后的版本治理
首批用户出现后，把发布事实转成可维护的现行事实
步骤 01
收回临时口径
盘点预热页、发布稿、渠道页和售前材料，标出仍把计划态写成现行态的内容。
01
02
步骤 03
记录真实限制
把交付中确认的环境、配置、服务和例外写入帮助内容；未正式确认的反馈继续标待验证。
03
步骤 04
带版本复测
按地区和阶段复用冻结题组，保存完整回答。关闭条件是事实、状态与适用范围正确，不是新品名称出现一次。
04